アクセンチュア（コンサルティング部門/金融/FS）について

今回は、アクセンチュアの中でも最も戦略部門（ストラテジー）に近いFSについて記載。

現在アクセンチュアの副社長の関戸さんも元FS出身であり、力がある部門

ハルキのポイント

■転職する際のポイント：

①非常に優秀な人が所属する部門。

②勘定系のような伝統的な案件は他ベンダーが抑えているため、それ以外のfintechやプラットフォーム戦略のような最先端の案件遂行が可能。

■転職するには？：

①早慶以上の金融機関にいる企画やスタッフ部門に所属している人

②エンジニアであれば、金融機関向けの案件遂行ができればよい。

■ネガティブ情報（概要）：金融機関向けの案件遂行は、pwcや他ファームの方が強い。

激務情報

■激務情報：他のコンサルティング部門と同程度の忙しさ。ただ、こちらもクライアントが金融なので要望が高く・細かいので業務量自体は多くなりがち。月６０〜８０時間程度を想定すれば良い。

その他概要について

■全体像：非常に洗練された組織。トップMDであるH氏が「組織に能力が低い人が混じると、他の優秀な人員にまで悪影響がある」という信念の元、結構な厳選採用をしている。

また、アクセンチュア自体は、銀行や保険のレガシー企業には大きく入り込まれていなかったが（理由は、過去メガバンク等が総合コンサルファームに依頼するのは、勘定系のシステム系案件が多く、アクセンチュアは勘定系の案件は強くなかったため）、最近はリスク系の案件、FINTECH案件、プラットフォーム構築のためのIT案件が増え、案件受注も非常に好調である。

また、BIG４に依頼が多くきている、金融期間のバックオフィスの業務改善案件が非常に好調。

■案件例：FFGグループとJCBとコラボして、福岡県のICカードを用いたプラットフォーム戦略立案・実行補助は有名な案件。

また、大手金融機関の「タブレットに入っている資料を用いて営業効率をあげる」案件や、人口知能を用いて遠隔地にいる顧客の金融支援購入補助ツールを支援していたりする。

最先端のIT案件が多く、結構面白い。

■組織や社風：金融系の部門だけあり、縦割り。

ただし、アクセンチュアのよい社風である「若手が意見を言いやすい」社風は未だあるので、働きやすいとは思う。

また、一つ注意なのが、クライアントが日経のレガシー企業の代表格なので、要求が多くかつ重箱の隅をつつくような感じであり、案件によっては非常に辛いことは覚悟しておくべき。

■魅力：働き方はハードでクライアントから求められるものも高いが（金融の経営企画や役員は優秀なので、彼らに助言を求められるということは難易度が高い）、お金払いはよいので稼ぎやすい。

また、金融は社会的影響力も大きく、やっているコンサルティングが世に出るときは結構面白い。

■人材の質：MCは優秀。早慶以上で、金融の優秀な人が多い。

また、コミュニケーション能力も高い。TCはSIerの超優秀層しかいない。ASはシステム系企業にいるそれなりの人。総じて、時頭がよい人が多いのは、FSの特徴。そのため、内部移動で戦略部門(ストラテジー）に行く人も多い

■ネガティブ情報：金融領域は、正直他ファーム（戦略だとマック/bcg/カーニーだし、総合ファームだとpwc）の方が強いため、案件実施としては傍流の案件遂行が多い。