KPMGコンサルティングについて

2014年に、旧KPMGビジネスアシュアランスとKPMGマネジメントコンサルに加えて、旧EYのI氏が引き連れてきたコンサル部隊を統合してできたKPMGコンサルティングについて説明します。

　個人的には、BIG4だとDTCとPWCのアドバイザリー部門とKPMGのリスクコンサルティング部門がおすすめです。

ハルキのポイント

■転職する際のポイント：

①2014年に設立して急激に大きくなっている組織

②非常に良い人が多く、英国紳士風の人が多い。

■ネガティブ・激務情報（概要）：

①日本での知名度が低すぎること

②RCはよいがMCの大半の部門は微妙である。

激務情報

■激務情報： KPMG全体ですと、リスクコンサルティング部門=激務でない、マネジメントコンサルティング部門＝少しだけ忙しい

その他概要について

■会社概要：現在相当な勢いで人員が増えているKPMGコンサルティング。

　リスクコンサルティング部門とマネジメントコンサルティング部門の２つの組織でなりたっている。

　よくVorkers等に記載があるように、全体的にまったり・穏やかな人が多い。また、意外に優秀な人も一定数いるため（海外MBAや旧帝大）、隠れたよいファームの一つ。

＊個人的には、DI・アクセンチュア・アビーム・IGPI・NRI等にならぶ、「実はよいファーム」の一つである。

■組織、雰囲気：リスクコンサルティング部門とマネジメントコンサルティング部門の２つ。

　リスクは約200名くらいの組織で、マネジメントコンサルは600名くらい在籍。

　雰囲気は、リスクとマネジメントコンサルで全く違い、リスクは働きやすく非常に給料も高い。

＊業務内容の魅力度から考えて、リスク部門の給料をあげるのは理にかなっている。ただし、その分離職率も低く、意外に業務が面白いと有名。マネジメントコンサルは、副社長の○元氏がマネジメントコンサル時代のトップだった時から力をいれた通り、「グローバル」に強い部隊がおり、最近はRPAに代表されるテクノロジーに力をいれている。テクノロジー部門は、いろんなファーム出身者の寄せ集めのため、上司によって当たり外れが大きい。

■会社の強み：リスクは業界NO１。そのため、非常に高利益率の面白い案件をやっている。

　また、大手金融機関の大型案件も実施しており、非常に面白い。マネジメントコンサルは、従来から強かった、「エネルギー・電力」部門の戦略コンサル、グローバル案件、RPAが強い。

　あと、リスクは働き方もよいため、従業員満足度が高いのが会社の強み。

　また、セキュリティは意外に強く、最近もBIG4で一番強いかもしれない。

■ワークライフバランス：リスクはよい。心配はあまりいらない。

＊一部変な上司がいるが・・・マネジメントコンサルは、覚悟した方がよい。

■ネクストキャリア：まあまあ良い。リスクもマネジメントコンサルもそれなりによいが、正直DTCやPWCには劣る。特に、現在転職市場には、KPMGの下位層が多いイメージ。正直英語ができるかどうかで違う。

■入社必須条件：リスクは比較的簡単。特に、 IT系のリスクは、プライムの人なら相当な確率で受かる。

逆に、マネジメントは戦略部門が難しく、早慶以上の学歴が必須で英語や企画・SE等の経験が必須。それ以外もそこそこ難しい。現場か人事の過剰意識なのか、入社ハードルは高い。

■過去入社（中途入社）の特徴：バラバラ。リスクは、大手SIerが多い。マネジメントは、元コンサルか若手優秀層が多い。

■ネガティブ・激務情報：

①知名度が低すぎること。日本だと知らない人が多すぎる。また、新卒時の知名度も非常に低い