PwCコンサルティング合同会社(ファイナンス&アカウンティング)(激務度:★★★)




PwCコンサルティング合同会社(ファイナンス&アカウンティング)について

今回は、BIG4が他ファームと比較して強みを発揮しているファイナンス&アカウンティングについてです。

PWCもファイナンス&アカウンティングは非常にコンサルの量も多く、実績もあるため、財務・会計を極めたい人にはオススメの部門の一つである。

 

ハルキのポイント

転職するのポイント:

①BIG4で金融領域に最も強いPWC。財務会計コンサルは、IFRS対応含め金融機関からの依頼もあるため、財務会計領域のコンサルは相当強い。

転職するには?

①大手事業会社で財務・会計領域の経験を積む

②コンサルティング会社での経験を積む

■ネガティブ・激務情(概要):

①給与が低い

②IT系の業務を一定数しないといけない

 

激務情報

■激務情報PWCなので忙しいです。月80時間の残業時間です。

 

 




 

その他情報

■全体像:様々なことをやっているが、主に「フロント向け支援」・「ミドルオフィス向け支援」・「バックオフィス向け支援」に分類される。

フロント向け支援では、財務戦略や資金調達、IFARSの適用検討等の会社戦略全体に関係する財務・会計戦略立案補助を実施している。

ミドルオフィス向けでは、財務・会計システムの導入によりどのような管理体制を構築すべきか等を実施。バックオフィスは、今はやりのRPA含め、経理系の業務の自動化や財務工程のルーティン作業の自動化等を行っている。

また、財務会計系も例にもれず、7割程度はITの比重が思いIT案件である。ただし、開発等の実装はしないし、比較的本部門は上流の経営支援や業務支援に関わっている。

■案件例:伝統的な財務戦略立案補助に始まり(やはり監査法人系なので、本領域は強い)、EPM系の案件も多い。

また、予算管理も実施している。最近のトレンドとしては、やはり会計系のシステム(SAPが多い)を用いての業務支援が多い。なお、少し変わったトレンドとしては、トレジャリー関連業務(実施したことあるのは、メガバンクの限られた人だけですが)も実施している。

■組織や社風:伝統的な部門でもあり、少しだけFSに近いような硬直した組織。

ただし、人はいい人が多いので、そこまですごしずらくはない。

■魅力:財務会計・領域は、監査法人系のコンサルファームがやはり強い。

しかも、PWCは監査法人が弱いため、監査クライアントに大手が少なく、結果大手の財務会計領域のコンサルを実施しやすい。

■人材の質:優秀層が多い。公認会計士の方や、大手企業の財務戦略部門にいた人が中途ではおおい。

また、皆さん英語もできる。

ネガティブ・激務情報:給与が高くないこと。

それ以外に大きなネガティブ情報はないが、財務会計領域は、実務をやっている人であれば理解できるが、かなりIT化が進んでいるので、コンサル案件もIT関連案件が多いことには留意した方がよい




その他PWCコンサルティングの部門の詳細

PwCコンサルティング合同会社(OPERATIONS/オペレーションズ)(激務度:★★☆)

PwCコンサルティング合同会社(マネジメントコンサルティング/人事コンサル)(激務度:★★★)

PwCコンサルティング合同会社(テクノロジーコンサルティング/デジタル)(2017/08/18更新)

PwCコンサルティング合同会社(ビジネスアプリケーション)(激務度:★★★)

PwCコンサルティング合同会社(サイバーセキュリティ(Cyber Security))(激務度:★★★)

PwCコンサルティング合同会社(テクノロジー(Technology))(激務度:★★★)

PwCコンサルティング合同会社(金融機関向けコンサルティング(FS))(激務度:★★★☆)

PwCコンサルティング合同会社(ストラテジーコンサルティング(Strategy&))(激務度:★★★★)

PWCアドバイザリー合同会社(激務度:★★★☆)

PWCコンサルティング合同会社(激務度:★★★)

会社別詳細

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PwCコンサルティング合同会社(ビジネスアプリケーション)(激務度:★★★)




PwCコンサルティング合同会社(ビジネスアプリケーション)について

PWCは他BIG4のなかでもわかりやすく協業しているベンダーや会社を選定している会社であり、業務支援系の案件遂行時に特定のビジネスアプリケーションを使用する。

 

ハルキのポイント

転職するのポイント:

①他ファームではない「ビジネスアプリケーション」のコンサルができる。

プロダクト自体は、一級品でありソリューションコンサルを提供している部門である。

■ネガティブ・激務情(概要):①コンサルというよりは、限られた機能の中で行えるソリューションコンサルになる。

 

激務情報

■激務情報立ち上げたばかりの部署と言うこともあり忙しい。ここも80時間/月は最低残業するイメージでいた方が良い。

PWCなので上司が外れると100時間/月は確実に超える。

 

その他の概要情報

■全体像:詳細はPWCのHPに記載している通りだが、下記ビジネスアプリケーションを担いでいる。

・Google Cloud
・Microsoft
・Salesforce
・SAP
・Workday
・RPA

PWCが強い領域としては、GOOGLEとWORKDAYである。

特にWORKDAYは一日の長があり、人事領域のコンサルでは強みを発揮する。

ただし、各会社から最低限達成をしないといけないインセンティブを貼られているため、無理にアプリを使用している節は否めない。

■案件例:各アプリケーションごとにことなるが、人事のWORKDAYは本当に強いので、人事システムの見えるかを行い、「タレマネ」や「人材パフォーマンスの最適化」系の案件が多い。

また、SALESFORCEを用いたCRM案件も昔から多く、CRMツールとしてのカスタマイズ性に優れているSALESFORCE案件も一定数ある。

■魅力:案件自体はコンサルが入っているくらいなので、非常に大規模。というか、全体像を把握するのが大変すぎるレベルのものが多いため、やりがいはある。

■ネガティブ情報:所詮各ビジネスツールのチューニングになるので、あまりコンサルっぽくない。*よく、NEWSPICS等で業務構築からやるといっており、一部はその通りなのだが、その割合はすくなく、結局は各アプリケーションありきになる。




その他PWCコンサルティングの部門の詳細

 

PwCコンサルティング合同会社(OPERATIONS/オペレーションズ)(激務度:★★☆)

PwCコンサルティング合同会社(マネジメントコンサルティング/人事コンサル)(激務度:★★★)

PwCコンサルティング合同会社(ファイナンス&アカウンティング)(激務度:★★★)

PwCコンサルティング合同会社(テクノロジーコンサルティング/デジタル)(2017/08/18更新)

PwCコンサルティング合同会社(サイバーセキュリティ(Cyber Security))(激務度:★★★)

PwCコンサルティング合同会社(テクノロジー(Technology))(激務度:★★★)

PwCコンサルティング合同会社(金融機関向けコンサルティング(FS))(激務度:★★★☆)

PwCコンサルティング合同会社(ストラテジーコンサルティング(Strategy&))(激務度:★★★★)

PWCアドバイザリー合同会社(激務度:★★★☆)

PWCコンサルティング合同会社(激務度:★★★)

会社別詳細

 

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PwCコンサルティング合同会社(サイバーセキュリティ(Cyber Security))(激務度:★★★)




PwCコンサルティング合同会社(サイバーセキュリティ(Cyber Security))(激務度:★★★)について

PwCコンサルティング合同会社(サイバーセキュリティ(Cyber Security)について今回は、PWCの中で最近問い合わせが多いサイバーセキュリティ部隊についてです。

 

ハルキのポイント

転職するのポイント:

①セキュリティのテクノロジーに知見があるPWC

②セキュリティに行くからには一生勉強のため覚悟が必要

転職するには?:①インフラ領域(主にネットワーク)の知見が必要

■ネガティブ・激務情(概要):①給与が同業と比較して高くない

その他概要について

■全体像:セキュリティ部隊といれば元々はDTCとKPMG(意外かもしれないが、リスクNO1はKPMGだったこともあるのでセキュリティも強い)だが、最近はPWCも非常に有名。

サイバーセキュリティセンター等もDTCに続き日本に設置したり、またサイバーセキュリティやデジタルフォレンジックで有名な方も何名か在籍しているので、セキュリティの知見を高めたい方にとってはおすすめである。

*サイバーインテリジェンスセンター(通称CIC)等をPWCも保有しており、CICがあるかどうかで「テクノロジーにどれだけ力を入れているか?」がわかる。

■案件例:コンサル案件はたくさんあるが、最近は「情報セキュリティ関連調査」・「セキュリティの脆弱性調査」・「デジタルフォレンジック」・「セキュリティ態勢の構築」・「サイバーセキュリティ関連対策アドバイザリー」等が多い。

また、業界としてはPWCの得意な金融に、引き続き、官公庁の案件も多いらしい。

*一時期はマイナンバー関連で某大手BIG4と一緒に案件をやっていたりした。

■組織や社風:サイバーセキュリティコンサルは表現が非常に難しいのだが、教育に力をいれる環境ではない。

ただし、上司はあまり部下に関与しないので、自分で自己研鑽ができる人にとっては非常によい。

PWCはシステムとしては、ナレッジ共有システムがあり、一応使用はできるので、勉強や知識習得を自分でできれば非常によい。また、サイバーも上司に何名か癖のある人がいるため、つく上司によって社風の印象が異なる。

■魅力:サイバーセキュリティの知見習得が可能。また、他のサイバーセキュリティコンサル案件よりグローバル案件が多いため、英語が得意なキャンディデイトにとっては魅力的。

■人材の質(転職できる私):

ネットワーク経験者。特に、ネットワーク領域に知見がある人は非常に強い。

②リスク系の会社に在籍していた人 上記のような方が適性がある。

■ネガティブ・激務情報:給与が高くないこと。

特にサイバーは現在、DTCやKPMGの給与がよいので、DかKどちらかにいくべきである。




その他PWCコンサルティングの部門の詳細

PwCコンサルティング合同会社(マネジメントコンサルティング/人事コンサル)(2017/08/18更新)

PwCコンサルティング合同会社(OPERATIONS/オペレーションズ)(2017/08/14更新)

PwCコンサルティング合同会社(ファイナンス&アカウンティング)

PwCコンサルティング合同会社(ビジネスアプリケーション)

PwCコンサルティング合同会社(テクノロジーコンサルティング/デジタル)(2017/08/18更新)

PwCコンサルティング合同会社(テクノロジー(Technology))(2017/08/20)

PwCコンサルティング合同会社(金融機関向けコンサルティング(FS))(2017/08/19更新)

PwCコンサルティング合同会社(ストラテジーコンサルティング(Strategy&))(2017/08/21更新)

PWCアドバイザリー合同会社(2017/08/15日更新)

PWCコンサルティング合同会社

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PwCコンサルティング合同会社(テクノロジー(Technology))(激務度:★★★)




PwCコンサルティング合同会社(テクノロジー(Technology))について

今回は、PWCの中で最近最も力をいれている部門の一つにである「pwc テクノロジー」について説明します。

 

ハルキのポイント

転職するのポイント:

①PWCのテクノロジー部門。PWCで最も多いテクノロジー案件を一挙に受けている。

②デジタル領域のコンサルはほぼD担当できない。

転職するには?:大手SIerにいる人であれば、5名に1名は合格する。

■ネガティブ・激務情(概要):

①給与が高くないこと

②あくまで実行フェーズで関与

 

激務情報

■激務情テクノジー案件がPWCは多炒め、割と忙しい。ただし、コンサル部隊と違うのでそこまで忙しくなく60〜80時間/月が平均。

 

 

その他概要について

■全体像:PWCの中でもデジタル領域(アナリティクス、モビリティ、データマネジメント)以外のテクノロジーを一旦に手がけている部門。

具体的には、IT戦略の立案やコスト削減、またクラウド等を利用したインフラ周りの案件遂行を実施している。 一般的な総合ファームのIT部門である。尚、pwcは7割以上の案件がテクノロジー案件のため、テクノロジーの知見をためるには非常によい。

■案件例:PWCはITコンサルファームのため関与する案件は非常に多い。

PWCアドバイザリーが実施するM&A時のITデューデリやPWI時のシステム統合案件等に加えて、大手サービス会社のシンクライアント導入案件/金融機関のシステム統合案件/グーグル等の他会社のパッケージを担いだコンサル(グーグルの場合、グーグルアナリティクスコンサル等)様々な案件がある。コンサル案件の規模は割と大きいものが多い。

■組織や社風:PWCの中でも比較的社風はよく温和気味の人が多い。

また、エンジニアバックグランドの人も多いため、あまり刺々しくはない。ただし、ここにも15%ルールは存在するので(*そこまで離職率は高くないが)、力がないため人はOUTする可能性があることを認識した方がよい。

■魅力:PWCでもIT案件は7割以上を占めるため、PWCの多岐にわたる案件従事が可能。

また、そこまでUP OR OUTでないのも魅力。*ただし、その分給与も低いが

■人材の質:普通のSIerの人も多いくらい、人材要件が下がっている。理由は、採用人数に困っているため。ただし、規模が大きいため、組織力でカバーしているイメージ。

■ネガティブ・激務情報:

給与が高くないこと。アクセンチュアと同様、テクノロジー領域の人は年収が高くない。

②あくまで戦略ありきの実行フェーズで関与する。そのため、戦略立案や業務改善をテクノロジー部門の人がすることは少ない。




その他PWCコンサルティングの部門の詳細

PwCコンサルティング合同会社(OPERATIONS/オペレーションズ)(激務度:★★☆)

PwCコンサルティング合同会社(マネジメントコンサルティング/人事コンサル)(激務度:★★★)

PwCコンサルティング合同会社(ファイナンス&アカウンティング)(激務度:★★★)

PwCコンサルティング合同会社(ビジネスアプリケーション)(激務度:★★★)

PwCコンサルティング合同会社(サイバーセキュリティ(Cyber Security))(激務度:★★★)

PwCコンサルティング合同会社(テクノロジーコンサルティング/デジタル)(2017/08/18更新)

PwCコンサルティング合同会社(金融機関向けコンサルティング(FS))(激務度:★★★☆)

PwCコンサルティング合同会社(ストラテジーコンサルティング(Strategy&))(激務度:★★★★)

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PwCコンサルティング合同会社(金融機関向けコンサルティング(FS))(激務度:★★★☆)




PwCコンサルティング合同会社(金融機関向けコンサルティング(FS))について

今回は、PwCコンサルティング合同会社の花形部門であるFSについて説明をする。

PWC=FSといってもいいくらい有名で権威的な部署である。

 

ハルキのポイント

転職するのポイント:

①BIG4では、圧倒的な強さと実績を持つ金融領域

②非常に優秀で厳しい人が多い

転職するには?

①早慶以上

②金融領域での経験がある人(メガバンクでの法人営業経験(RM))

■ネガティブ・激務情(概要):

①アウト率が高い(全体の15%)

②上司にパワハラ気味の人が多い。

激務情報

■激務情PWCの金融領域は割と忙しいため、残業は80時間〜100時間程度はある。

 




その他概要について

■全体像:PWCコンサルティングの花形部門であるFS。

PWCコンサルティングは元々監査法人である「PWCあらた監査法人」がBIG4の中で弱小で監査クライアントが少なく、メガバンク3行を中心としてすべての大手金融機関にコンサルティングができる関係で、金融部門が非常に強い。

*監査クライアントには、同じグループは基本的にコンサルができない。そのため、今までも金融期間の業務改善や戦略立案を初め、システム系の総合案件を数多く実施してきた。会社の中の稼ぎ頭でもあるため、非常に力が強くまた所属している人も優秀である。

■案件例:PWCなのでシステム系案件のコンサルが多い。

会社としては、実行領域でも上流しかしていないといいながら割と下流領域の業務遂行も他協力ファームと協力して実施している。

金融はリスクコンプライアンス案件(欧米が最先端で、欧米のベストプラクティスを取り寄せることができるためBIG4はリスク案件が強い)もあるが、IT案件は6割以上ある。実際は、業務改善+システム系案件コンサル従事が多い。

■組織や社風:完全にアップorアウト。下位15%はアウトする。またなぜに極度のエリート主義なので、傲慢な人が多い。

■魅力:BIG4だと圧倒的に大きくて面白い金融案件を実施ている。

コンサルに詳しい人はよくしっているが、金融期間はコンサルティングファームに払える予算が潤沢にあるため、金融案件をたくさんやればやるほどコンサルティングの醍醐味を味わえる。

また、アウトする可能性は高まるが、生き残れれば非常に優秀な人と案件遂行ができるので面白い。

■人材の質:早慶以上で英語ができ、金融関係の仕事に関与していた人が多くいる。また、地頭は皆良い。

■ネガティブ・激務情報:人間性的にきつい人がおおい。平気で「お前はコンサルに向いていない」と言われ、少しパワハラ気味。

実際に、コンサルの15%くらいは毎年アウト(ファーム外に追いやられるOR バックオフィス業務に回される)また、給与が足して高くない割に、忙しい。

その他PWCコンサルティングの部門の詳細

PwCコンサルティング合同会社(OPERATIONS/オペレーションズ)(激務度:★★☆)

PwCコンサルティング合同会社(マネジメントコンサルティング/人事コンサル)(激務度:★★★)

PwCコンサルティング合同会社(ファイナンス&アカウンティング)(激務度:★★★)

PwCコンサルティング合同会社(ビジネスアプリケーション)(激務度:★★★)

PwCコンサルティング合同会社(サイバーセキュリティ(Cyber Security))(激務度:★★★)

PwCコンサルティング合同会社(テクノロジー(Technology))(激務度:★★★)

PwCコンサルティング合同会社(テクノロジーコンサルティング/デジタル)(激務度:★★★)

PwCコンサルティング合同会社(ストラテジーコンサルティング(Strategy&))(激務度:★★★★)

PWCアドバイザリー合同会社(激務度:★★★☆)

PWCコンサルティング合同会社(激務度:★★★)

会社別詳細

 

転職活動の第一歩はプロに相談しよう!

転職活動は、相談相手によって合格確率が異なります。

また、コンサルティングファームは非常にインプット量が多く、かつ情報の更新も早いため、独学でコンサルティングファームの転職をするにはなかなか厳しいものがあります。

そのようなときは、数百名以上の転職支援を実施して、ココナラの評価も4.7(5段階評価。https://coconala.com/services/246100)のコンサルティングファームの転職支援のプロのHARUKI↓に是非ご相談!

大学を卒業後、倍率200倍以上の大手企業から複数内定を取り、コンサルティング等を行い、その後大手人材会社で中途採用支援をしてきました!現在売手市場とも言われている転職市場ですが、正しく転職するチャネルや時期を考えないと、自身の市場価値が毀損していきます。大手人材会社で数百、数千名を越える転職支援をしてきた実績からあなたに最適な転職アドバイスを実施します。特に、 ・そもそもなぜ転職したいのか(目的の明確化) ・そのために、転職等という選択肢がそもそもよいのか?(手段の明確化) ・転職するのであれば、どのような企業/職種を応募すべきか?(応募先企業選定) ・どのような、採用戦略と実行を行えばよいか(オペレーションの最適化) をアドバイスさせていただきます。 ココナラでの累計販売数は、41個で95%以上が星5つで満足いただいております!! 面接のやり方だけで、新卒時含め様々な難関企業から内定をとり、キャリア選択を自由にしている「HARUKI」にぜひ相談をしてください!! 頂いたお金以上のものを提供させていただきます!

 

といいたいところですが、現在HARUKIは転職支援サービスをしていません。。。。

一方、多数の方より転職支援のご相談を頂くことが多く、HARUKIがお勧めできる転職エージェントを以下に記載しますので、もし転職相談をしたい方はご相談ください。

年収アップを実現したい方に。外資系企業への転職はJAC Recruitment

ムービンやアクシス等もあるのですが、現状ですとJACが一番おすすめです。

 

ちなみに、よく

 

・転職エージェントって、転職意思がなくても相談してよいの?

・転職エージェントって、結局営利企業なので無理に転職させられるのじゃないの?

・なぜJAC Recruitment がおすすめなの?

 

と聞かれるので、上記の質問にお答えします。

 

Q1:転職エージェントって、転職意思がなくても相談してよいの?

→はい、相談してよいです。あまりに長い相談期間ですと転職のサービスを受けれないですが、3ヶ月程度であればどの転職エージェントも相談にのってくれます。

大手ですと20人くらい面談にきて1名の転職支援成功で100万円等の成功報酬をもらってマネタイズしています。裏を返せば19名は面談してもお金に繋がっていないということなので、遠慮なく

相談にいきましょう。

 

 

 

Q2:転職エージェントって、結局営利企業なので無理に転職させられるのじゃないの?

→これは、会社によってはそうですね笑

そのため、登録する会社は慎重にしたほうがよいです。

ちなみに、どの転職エージェントも営利企業なので、あくまで転職エージェントを信じすぎずに、転職希望者が転職エージェントを使用するという原則を忘れないでください。

さらっとお伝えしましたが、これが一番大事です。

ちなみにですが、転職したい場合は、HARUKIのような業界特化で、キャリアアドバイザーもリクルーティングアドバイザーも兼務をすると3面談で1名くらいの決定まで決定率をあげることができます。そのため、本当は業界に詳しいエージェントに相談するのがよく、昔ですと、間違いなく「アクシス」・「コンコード」・「ムービン?」と言っていました。

言っていたましたと、過去形なのは、最近は彼ら個人のインセンティブ問題*1で悪質な無理やり転職が増えているので、それが問題のためです。

*1:「アクシス」・「コンコード」・「ムービン?」も個人の年収が転職の採用決定数で成功報酬なので、無理やり転職させる動機が個人に発生しやすく、無理な転職が増えている問題。これは、個人の資質の問題ではなく、会社というシステムの問題。

一方で、JAC Recruitmentさんも担当者によっては確かに無理に転職を進める人もいますが、ほかのエージェントよりはその割合は少なく、「アクシス」・「コンコード」・「ムービン?」さんのような問題も比較的少ないです。

 

Q3:なぜJAC Recruitment がおすすめなの?

→それは、いわゆるリクルートやパーソル、JACは大手なので、個人のインセンティブが少ないため、無理な転職が少ないためです。

一方で、弱点が色んな業界の担当としているため、知識が弱く、コンサルティングファームの転職ははっきり言って素人レベルです。

ただ、唯一まともなのが、キャリアアドバイザーと企業担当が一緒のJACさんです。

昔ならアクシスさんやコンコードさんをおすすめしていたのですが、今はJACさん一択だと思います。。。まあ本当はHARUKIが一番よいと思いますが(笑)、今はご容赦ください。

*ちなみに、ほかのエージェントサービスを利用していても相談するのは全く問題ありません!

年収アップを実現したい方に。外資系企業への転職はJAC Recruitment

 

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PwCコンサルティング合同会社(ストラテジーコンサルティング(Strategy&)*旧ブーズ)(激務度:★★★★)




PwCコンサルティング合同会社(ストラテジーコンサルティング*旧ブーズ)について

今回は、PWCの中でも最もレベルの高い人が所属しているPWCコンサルティング合同会社 ストラテジーコンサルティング(Strategy&)について説明します。

 

ハルキのポイント

■転職する際のポイント:

①元々はブーズのため圧倒的に戦略コンサルタントの質がBIG4の中でも高い。

②純粋な戦利立案と総合力を活かした案件遂行ができる
■転職するには?:

①基本的には早慶以上

②職種は、元コンサル/経営企画/事業企画/財務/経理等の人が多い。
■ネガティブ情報(概要):

①アップオアアウトの風土

②人間的にきつい人が多いので、しんどさを感じる人は多い。




激務情報

■激務情報:元ブーズだけあり大変に激務。ベインと同じくらいしんどいイメージでいた方が良い。平日は約2時まで、休日のどちらかは出勤する。

 

その他概要について

■全体像:ストラテジーコンサルティング(Strategy&)は、元々外資系戦略ファームのトップファームの一つであった、ブーズ・アンド・カンパニーとPWCのストラテジー部門が合体した部門。

合併当初は、ブーズの人が優秀すぎたため、元PWCのストラテジーの人がことごとく駆逐されていたが、現在は比較的うまく融合している。人数は、会社の規定通りあまり詳細は話せないが、約50人以上である。

戦略は案件は様々あり、グローバル戦略策定案件も多い。また、元々ブーズであったこともあり純粋な上流戦略策定(全社戦略策定/ターンアラウンド系)が多い。

ただし、PWCの総合力をいかすような案件(インプリまで実行を求められたり、テクノロジーが非常に重要な案件)もあるため、幅広く経験ができ面白い。

■案件例:最近は自動車の世界戦略案件/販売戦略案件/SCM案件等が多いが、業界は様々ある。

元々PWCが強い金融系の戦略も実施ているし、グローバル案件も多い。他戦略ファームと比較すると少し官公庁系の案件遂行が少ない。また、最近はデジタル系の案件も多い。

*実は、PWC全体でみるとIT系の案件は7割程度あり、IT化の波はストラテジーにもきている。

■組織や社風:外資系戦略ファームと同じ。完全にアップorアウト。離職率は30%以上である。また、社風も完全外資なので、上司がえらくかつ、できない人はいずらい。

■魅力:PWCの中でもダントツで優秀な人が多い。同僚の能力で失望することは少ない。

特に、元ブーズの人が飛び抜けて優秀なので、刺激にはなる。そのため、給与も高い。また、グローバル案件も多い。

■人材の質:早慶以上で英語ができ、事業会社で企画か戦略ファームにいた人が所属する。

また、かなり難しい筆記を突破する必要があるので、地頭は皆良い。

■ネガティブ情報:人間性的にきつい人がおおい。平気で「お前はコンサルに向いていない」と言われ、少しパワハラ気味

*まあ、どこの外資系戦略ファームでも似たようなものだが。そのため、ストラテジーを介して、何を最終的に成し遂げたいかという意思がないと継続して仕事に従事するのは難しい。

その他PWCコンサルティングの部門の詳細

PwCコンサルティング合同会社(マネジメントコンサルティング/人事コンサル)(2017/08/18更新)

PwCコンサルティング合同会社(OPERATIONS/オペレーションズ)(2017/08/14更新)

PwCコンサルティング合同会社(ファイナンス&アカウンティング)

PwCコンサルティング合同会社(ビジネスアプリケーション)

PwCコンサルティング合同会社(サイバーセキュリティ(Cyber Security))(2017/08/14更新)

PwCコンサルティング合同会社(テクノロジー(Technology))(2017/08/20)

PwCコンサルティング合同会社(金融機関向けコンサルティング(FS))(2017/08/19更新)

PwCコンサルティング合同会社(テクノロジーコンサルティング/デジタル)(2017/08/18更新)

PWCアドバイザリー合同会社(2017/08/15日更新)

PWCコンサルティング合同会社

会社別詳細




 

転職活動の第一歩はプロに相談しよう!

転職活動は、相談相手によって合格確率が異なります。

また、コンサルティングファームは非常にインプット量が多く、かつ情報の更新も早いため、独学でコンサルティングファームの転職をするにはなかなか厳しいものがあります。

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といいたいところですが、現在HARUKIは転職支援サービスをしていません。。。。

一方、多数の方より転職支援のご相談を頂くことが多く、HARUKIがお勧めできる転職エージェントを以下に記載しますので、もし転職相談をしたい方はご相談ください。

年収アップを実現したい方に。外資系企業への転職はJAC Recruitment

ムービンやアクシス等もあるのですが、現状ですとJACが一番おすすめです。

 

ちなみに、よく

 

・転職エージェントって、転職意思がなくても相談してよいの?

・転職エージェントって、結局営利企業なので無理に転職させられるのじゃないの?

・なぜJAC Recruitment がおすすめなの?

 

と聞かれるので、上記の質問にお答えします。

 

Q1:転職エージェントって、転職意思がなくても相談してよいの?

→はい、相談してよいです。あまりに長い相談期間ですと転職のサービスを受けれないですが、3ヶ月程度であればどの転職エージェントも相談にのってくれます。

大手ですと20人くらい面談にきて1名の転職支援成功で100万円等の成功報酬をもらってマネタイズしています。裏を返せば19名は面談してもお金に繋がっていないということなので、遠慮なく

相談にいきましょう。

 

 

 

Q2:転職エージェントって、結局営利企業なので無理に転職させられるのじゃないの?

→これは、会社によってはそうですね笑

そのため、登録する会社は慎重にしたほうがよいです。

ちなみに、どの転職エージェントも営利企業なので、あくまで転職エージェントを信じすぎずに、転職希望者が転職エージェントを使用するという原則を忘れないでください。

さらっとお伝えしましたが、これが一番大事です。

ちなみにですが、転職したい場合は、HARUKIのような業界特化で、キャリアアドバイザーもリクルーティングアドバイザーも兼務をすると3面談で1名くらいの決定まで決定率をあげることができます。そのため、本当は業界に詳しいエージェントに相談するのがよく、昔ですと、間違いなく「アクシス」・「コンコード」・「ムービン?」と言っていました。

言っていたましたと、過去形なのは、最近は彼ら個人のインセンティブ問題*1で悪質な無理やり転職が増えているので、それが問題のためです。

*1:「アクシス」・「コンコード」・「ムービン?」も個人の年収が転職の採用決定数で成功報酬なので、無理やり転職させる動機が個人に発生しやすく、無理な転職が増えている問題。これは、個人の資質の問題ではなく、会社というシステムの問題。

一方で、JAC Recruitmentさんも担当者によっては確かに無理に転職を進める人もいますが、ほかのエージェントよりはその割合は少なく、「アクシス」・「コンコード」・「ムービン?」さんのような問題も比較的少ないです。

 

Q3:なぜJAC Recruitment がおすすめなの?

→それは、いわゆるリクルートやパーソル、JACは大手なので、個人のインセンティブが少ないため、無理な転職が少ないためです。

一方で、弱点が色んな業界の担当としているため、知識が弱く、コンサルティングファームの転職ははっきり言って素人レベルです。

ただ、唯一まともなのが、キャリアアドバイザーと企業担当が一緒のJACさんです。

昔ならアクシスさんやコンコードさんをおすすめしていたのですが、今はJACさん一択だと思います。。。まあ本当はHARUKIが一番よいと思いますが(笑)、今はご容赦ください。

*ちなみに、ほかのエージェントサービスを利用していても相談するのは全く問題ありません!

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BCG デジタルベンチャーズ(激務度:★★★★☆)


今回は、BCGのデジタル部門としてアメリカで成功し各国に展開しているBCGデジタルベンチャーズについてです。



ハルキのポイント

転職するのポイント:①BCG本体とは別組織であり、イノベーションを本当に起こせるかどうかが重要 ②非常に優秀な人が多いので、自分に実力を持っているかが重要。

転職するには?:①英語がネイティブ(デザイナーとエンジニアはそこそこでもOK。) ②BCG本体にでも入社できるほどの実力を持っていること。

■ネガティブ情(概要):①力がないとすぐにアウトする。 ②組織体制がまだ整っていない。

激務情報

■ネガティブ情報:ベンチャーズという名前通り、まだ組織や体勢が整っていない。また、癖が強い人が多いのは事実なので、合わない人は辞める。実際離職率も低くない。




その他概要について

■全体像:「イノベーション、変革」を起こすために、BCGのデジタル部門。元BCGパートナーでザッパラス社長の平井氏が社長。なお、平井氏は本当に人間的に素晴らしく、かつパートナーを実施しているくらいなので非常に切れ者。大企業の社長も十分できるまさに「清濁合わせのめる経営者」である。*元三菱商事だけある。また、わざわざ別会社にしているだけあり、雰囲気は、BCG本体と異なり非常に自由であり、コンサルよりは事業開発部門にイメージが近い。

■それぞれの組織の特徴:元々デジタルベンチャーズが、企業のインプリメント支援を行うことに注力していることもあり、デジタル知見×実行支援に強い人が多い。実際、ナップスタージャパンを立ち上げた島田氏やSNSを立ち上げた山敷氏等が三角している。また、職種がベンチャーアーキテクトという新規事業の開発マネジャーのような役割をする人を筆頭に、プロダクトマネージャー、ストラテジックデザイナー、エクスペリエンスデザイナー、エンジニアがいる。プロダクトマネジャーは主にプロダクトのマネジャーなので、開発系やITバックグランド人が多い。また、最もわかりにくいのはストラテジックデザイナーである。ストラテジックデザイナーはアメリカでは非常に有名であれあるが、ユーザを主体にデザインを科学的にかんがえていく人、イリノイ工科大学等がストラテジックデザイナーで有名。

■魅力:BCGに在籍しながらベンチャーのように働くことができるので、能力がある人にとっては非常に有益。ただし、自走できないと意味がないので、自走性が必須。また、デジタルという今後最も価値があがる領域の一つでキャリアを形成できるのは非常によい。

■人材の質:とびきり優秀である。また、海外のBCGデジタルベンチャーズと連携することも多いため、英語が話せることが重要。能力が高すぎる人が多いので、自身のない人はアウトするのでやめておいた方が良い。

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一方、多数の方より転職支援のご相談を頂くことが多く、HARUKIがお勧めできる転職エージェントを以下に記載しますので、もし転職相談をしたい方はご相談ください。

年収アップを実現したい方に。外資系企業への転職はJAC Recruitment

ムービンやアクシス等もあるのですが、現状ですとJACが一番ましだと思うので、リンクだけ張っておきます。

 

転職事例

【転職お悩み事例】ピカピカの経歴で新卒でトップ外資系コンサルティングファームに就職するも半年で「次の仕事を探せ」

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KPMGコンサルティング(管理部門)(激務度:★★★)


KPMGコンサルティング(管理部門)について

今回は、KPMGの管理部門について説明します。管理部門は、人事・経理・マーケティング・法務・財務・総務等から成立している。



 

ハルキのポイント

転職するのポイント:

①管理部門はコンサルティング部門と違いコスト部門なので、中途を育てるというよりは「即戦力」の人を採用している

②裁量は大きい。ただし、コンサルはできない。

転職するには?

①それぞれの分野で専門性を持っていることが重要。

■ネガティブ情(概要)

①年収が上がりにくい

その他概要について

■全体像:全体的には、他コンサルティングファームと同様1 名あたりの負荷が大きい分裁量が大きく持てる。中途入社はほぼ即戦力性の高い方のみ。最近は、人事に採用で人が増えているらしい。

■それぞれの組織の特徴:

・人事チーム:人事は、採用や制度設計チーム等に分かれているが、最も特徴的なチームは採用チーム。実際ここ数年で相当人が増えているらしく、採用マネジャーや採用担当が多い。特徴としては、少人数の組織なので比較的アットフォームである。

・法務チーム:元々コンサルであった人が上司にいる。上司は非常に良い方らしいので、過ごしやすいらしい。

・社風:採用チームは、RC側はのほほんとしており過ごしやすく、MC側はかちっとしているが、マイクロマネジメントではないため割と過ごしやすいらしい。

■魅力:今非常に採用が伸びているファームなので、それに伴い管理部門のやりがいも増えており面白い。また、まだ小規模なファームなので、裁量も大きい。

■人材の質:まあまあな人が多い。とびきり優秀ではないが、だめではない。また、人間性も良い方が多いのは事実なので、割と万人受けしてすごしやすいファームではあると思う。

■ネガティブ・激務情報:年収がそこまであがらない。また、マネジャー以上であればよいが、それ以下だと不遇をうけるケースもあるため注意が必要。

その他KPMGコンサルティングの部門の詳細

KPMGコンサルティング(MC/SSOA/RPA*ロボティックプロセスオートメーション組織)(激務度:★★★)

KPMGコンサルティング(サイバーセキュリティ)(激務度:★★★)

KPMGコンサルティング(RC/NON-ITリスクコンサルティング部門(激務度:★★☆)

KPMGコンサルティング(RC/リスクコンサルティング部門)(激務度:★★)

KPMGコンサルティング(MC/銀行・証券セクター)(激務度:★★★)

KPMGコンサルティング(MC/商社セクター)(激務度:★★★)

KPMGコンサルティング(MC/ITA(IT部門))(激務度:★★★)

KPMGコンサルティング(MC/FT(財務・会計)(激務度:★★★)

KPMGコンサルティング(MC/BT(戦略部門))(2017/08/15更新)(激務度:★★★☆)

KPMGコンサルティング(激務度:★★★)

会社別詳細

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KPMGコンサルティング(RC/NON-ITリスクコンサルティング部門(激務度:★★☆)




KPMGコンサルティング(RC/NON-ITリスクコンサルティング部門)について

今回は、RCの中にありNON-ITと呼ばれる部門について説明します。

 

ハルキのポイント

■転職する際のポイント:
①女性が多く活躍しておりワークライフバランスはよい部門
②英語の使用頻度も高い
■転職するには?:英語能力に加えて、事業会社での企画系や法務系(コンプライアンス系がベスト)の経験が必要。
■ネガティブ・激務情報(概要):
①年収が低い。

激務情報

■激務情報:NON-ITはワークライフバランスは良いです。
女性も多く、短い人だと月20時間。多くても60時間程度の時間を見越せば良いと思います。



その他概要について

■全体像:NON-ITは、RCの中で3割程度の人員で女性比率が5割を超えている部門です。

*だいたい、30-40名NON-ITに所属しています。また、監査系や海外子会社管理等のオーソドックスなリスクコンサルティングをしている部門です。

■案件例:NON-ITの部門では、おおよそであるが

①海外子会社管理

②監査関連アドバイザリー

③ガバナンス関連アドバイザリー

④オペレーションに関するアドバイザリー等が多い。案件としては、海外系の案件も多く、非常にグローバルな職場である、RCの中では英語を話せる方の比重も多く、だいたい3割くらいは海外案件が多い。

■組織や社風:RCなので風通しはよいらしい。ただし、女性比率が多いため、少しだけ人間関係に気を使う。

ただし、グローバルな案件もあり、他ファームよりは圧倒的に協調性がある人が多いので、仕事はしやすいと思う。

また、組織は複数のパートナーごとに、監査や海外子会社案件等の担当領域がわかれており、パートナー間の管轄意識も強いので、アサインされたい案件があれば上司に気に入られる必要がある。

■魅力:グローバル案件が多く、RCなので非常に中長期で働きやすいということ。

また、女性も多いので多様性はある。また、ガバナンスや監査系案件も多いので、監査系総合ファームとしては、他ファームと差別化しやすい。

■人材の質:NON-ITは非常に優秀層か即戦力層しかいない。

実際、もともと大手の内部統制や法務にいた人か、東大をでて英語が担当な人・早慶以上で大手の管理部門にいて英語が話せる人等しかいない。

■ネガティブ情報:RCでは唯一年収が低い。ちなみに本当に低く、コンサルタントで500-600万円くらいが多く、マネジャーでも900万円くらい。

ITリスクの同じRCのマネジャー1300万くらいもらうケースもあることを考えると、少し格差はある。




その他KPMGコンサルティングの部門の詳細

KPMGコンサルティング(MC/SSOA/RPA*ロボティックプロセスオートメーション組織)(激務度:★★★)

KPMGコンサルティング(管理部門)(激務度:★★★)

KPMGコンサルティング(RC/NON-ITリスクコンサルティング部門(激務度:★★☆)

KPMGコンサルティング(RC/リスクコンサルティング部門)(激務度:★★)

KPMGコンサルティング(MC/銀行・証券セクター)(激務度:★★★)

KPMGコンサルティング(MC/商社セクター)(激務度:★★★)

KPMGコンサルティング(MC/ITA(IT部門))(激務度:★★★)

KPMGコンサルティング(MC/FT(財務・会計)(激務度:★★★)

KPMGコンサルティング(MC/BT(戦略部門))(2017/08/15更新)(激務度:★★★☆)

KPMGコンサルティング(激務度:★★★)

会社別詳細

 

転職活動の第一歩はプロに相談しよう!

転職活動は、相談相手によって合格確率が異なります。

また、コンサルティングファームは非常にインプット量が多く、かつ情報の更新も早いため、独学でコンサルティングファームの転職をするにはなかなか厳しいものがあります。

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といいたいところですが、現在HARUKIは転職支援サービスをしていません。。。。

一方、多数の方より転職支援のご相談を頂くことが多く、HARUKIがお勧めできる転職エージェントを以下に記載しますので、もし転職相談をしたい方はご相談ください。

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ムービンやアクシス等もあるのですが、現状ですとJACが一番おすすめです。

 

ちなみに、よく

 

・転職エージェントって、転職意思がなくても相談してよいの?

・転職エージェントって、結局営利企業なので無理に転職させられるのじゃないの?

・なぜJAC Recruitment がおすすめなの?

 

と聞かれるので、上記の質問にお答えします。

 

Q1:転職エージェントって、転職意思がなくても相談してよいの?

→はい、相談してよいです。あまりに長い相談期間ですと転職のサービスを受けれないですが、3ヶ月程度であればどの転職エージェントも相談にのってくれます。

大手ですと20人くらい面談にきて1名の転職支援成功で100万円等の成功報酬をもらってマネタイズしています。裏を返せば19名は面談してもお金に繋がっていないということなので、遠慮なく

相談にいきましょう。

 

 

 

Q2:転職エージェントって、結局営利企業なので無理に転職させられるのじゃないの?

→これは、会社によってはそうですね笑

そのため、登録する会社は慎重にしたほうがよいです。

ちなみに、どの転職エージェントも営利企業なので、あくまで転職エージェントを信じすぎずに、転職希望者が転職エージェントを使用するという原則を忘れないでください。

さらっとお伝えしましたが、これが一番大事です。

ちなみにですが、転職したい場合は、HARUKIのような業界特化で、キャリアアドバイザーもリクルーティングアドバイザーも兼務をすると3面談で1名くらいの決定まで決定率をあげることができます。そのため、本当は業界に詳しいエージェントに相談するのがよく、昔ですと、間違いなく「アクシス」・「コンコード」・「ムービン?」と言っていました。

言っていたましたと、過去形なのは、最近は彼ら個人のインセンティブ問題*1で悪質な無理やり転職が増えているので、それが問題のためです。

*1:「アクシス」・「コンコード」・「ムービン?」も個人の年収が転職の採用決定数で成功報酬なので、無理やり転職させる動機が個人に発生しやすく、無理な転職が増えている問題。これは、個人の資質の問題ではなく、会社というシステムの問題。

一方で、JAC Recruitmentさんも担当者によっては確かに無理に転職を進める人もいますが、ほかのエージェントよりはその割合は少なく、「アクシス」・「コンコード」・「ムービン?」さんのような問題も比較的少ないです。

 

Q3:なぜJAC Recruitment がおすすめなの?

→それは、いわゆるリクルートやパーソル、JACは大手なので、個人のインセンティブが少ないため、無理な転職が少ないためです。

一方で、弱点が色んな業界の担当としているため、知識が弱く、コンサルティングファームの転職ははっきり言って素人レベルです。

ただ、唯一まともなのが、キャリアアドバイザーと企業担当が一緒のJACさんです。

昔ならアクシスさんやコンコードさんをおすすめしていたのですが、今はJACさん一択だと思います。。。まあ本当はHARUKIが一番よいと思いますが(笑)、今はご容赦ください。

*ちなみに、ほかのエージェントサービスを利用していても相談するのは全く問題ありません!

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KPMGコンサルティング(RC/リスクコンサルティング部門/ITリスク)(激務度:★★)


KPMGコンサルティング(RC/リスクコンサルティング部門/ITリスク)について

今回は、RCと呼ばれるリスクコンサルティング部門についてです。

ハルキのポイント

■転職する際のポイント:
①ITリスク部門としては日本で最も有名なファームの一つ。
②セキュリティやコンプライアンス案件含め大型の案件遂行ができる。
■転職するには?:大手SIerに所属していてPM経験がある人。
■ネガティブ・激務情報(概要):
①仕事に派手さがないため

激務情報

■激務情報:KPMGのリスク部門は非常に残業が少なく有名。
残業時間は60時間程度を見越せば良い。
リスクは、発注側もM&Aみたいにすごく急いでコンサルのレポートを納めなくて良いので、働き方は良い。

その他概要について

■全体像:RCは、KPMGコンサルティング部門の花形部門でもあり、KPMGといえばリスクコンサルティングが非常に有名(DTRSと並びリスク部門では日本で最も強い)。

もともとは、KPMGビジネスアシュアランスという会社の時から金融機関向けのリスクコンサルティングに定評があり、その会社とKPMGマネジメントが2014年の会社統合で一緒になった。

また、金融以外にも強みがあり、大手自動車向けの案件遂行が多い。

また、社内では「ITの部隊」と「ITでない部隊」で分かれている。部隊の数としては、圧倒的に「ITの部隊」が多く、案件数もIT系が多い。ただし、「ITでない部隊」は内部統制や海外子会社管理等の案件を行っているため、ITがメインの案件アサインになることはない。

■案件例:大手金融機関向けの内部統制案件・コンプライアンス案件・海外子会社管理案件・マネーロンダリング対応案件・サイバーセキュリティ対応案件等様々なコンサル案件を実施している。

また、最近金融期間(といってもメガだけだが)も海外展開が多く、海外案件も3割くらいはある。

■組織や社風:組織は、大きくIT系の組織とそれ以外に別れる。IT組織は内部で、サイバーセキュリティ部隊とITリスク部隊に分かれており、組織ごとに特色がことなる。

IT系は女性が1〜2割くらいであるが、NON-ITは女性が半分くらい在籍している。雰囲気は総じてよく、離職率も非常に低い。

■魅力:サイバーセキュリティは日本最高峰で非常に魅力。 また、ITリスクも非常にコンペティティブであり魅力。特に、ITリスク案件は、DTRSと国内を2分している勢力である。

また、リスクコンサルティングも海外子会社の管理案件で、実際に海外出張をすることもあったりと、海外案件が多く魅力的である。

■人材の質:IT系は2次受けの以上のSIerでPM等が実施できる人が多く在籍している。

また、リスクコンサルティングは、同じような「内部統制」・「法務」・「コンプライアンス」等の仕事を事業会社で実施していた人が多く、英語もできる人が多い。

■ネガティブ情報:なんといっても仕事に派手さがないこと。

また、監査ほどではないが、一部業務も定型化されてしまっているので、コンサル業務とはいえ飽きやすいという特性がある。尚、IT系は給与が高いが、ITでない方は給与が低いのも問題。

その他KPMGコンサルティングの部門の詳細

KPMGコンサルティング(MC/SSOA/RPA*ロボティックプロセスオートメーション組織)(激務度:★★★)

KPMGコンサルティング(管理部門)(激務度:★★★)

KPMGコンサルティング(RC/NON-ITリスクコンサルティング部門(激務度:★★☆)

KPMGコンサルティング(サイバーセキュリティ)(激務度:★★★)

KPMGコンサルティング(MC/銀行・証券セクター)(激務度:★★★)

KPMGコンサルティング(MC/商社セクター)(激務度:★★★)

KPMGコンサルティング(MC/ITA(IT部門))(激務度:★★★)

KPMGコンサルティング(MC/FT(財務・会計)(激務度:★★★)

KPMGコンサルティング(MC/BT(戦略部門))(2017/08/15更新)(激務度:★★★☆)

KPMGコンサルティング(激務度:★★★)

会社別詳細

 

転職活動の第一歩はプロに相談しよう!

転職活動は、相談相手によって合格確率が異なります。

また、コンサルティングファームは非常にインプット量が多く、かつ情報の更新も早いため、独学でコンサルティングファームの転職をするにはなかなか厳しいものがあります。

そのようなときは、数百名以上の転職支援を実施して、ココナラの評価も4.7(5段階評価。https://coconala.com/services/246100)のコンサルティングファームの転職支援のプロのHARUKI↓に是非ご相談!

大学を卒業後、倍率200倍以上の大手企業から複数内定を取り、コンサルティング等を行い、その後大手人材会社で中途採用支援をしてきました!現在売手市場とも言われている転職市場ですが、正しく転職するチャネルや時期を考えないと、自身の市場価値が毀損していきます。大手人材会社で数百、数千名を越える転職支援をしてきた実績からあなたに最適な転職アドバイスを実施します。特に、 ・そもそもなぜ転職したいのか(目的の明確化) ・そのために、転職等という選択肢がそもそもよいのか?(手段の明確化) ・転職するのであれば、どのような企業/職種を応募すべきか?(応募先企業選定) ・どのような、採用戦略と実行を行えばよいか(オペレーションの最適化) をアドバイスさせていただきます。 ココナラでの累計販売数は、41個で95%以上が星5つで満足いただいております!! 面接のやり方だけで、新卒時含め様々な難関企業から内定をとり、キャリア選択を自由にしている「HARUKI」にぜひ相談をしてください!! 頂いたお金以上のものを提供させていただきます!

 

といいたいところですが、現在HARUKIは転職支援サービスをしていません。。。。

一方、多数の方より転職支援のご相談を頂くことが多く、HARUKIがお勧めできる転職エージェントを以下に記載しますので、もし転職相談をしたい方はご相談ください。

年収アップを実現したい方に。外資系企業への転職はJAC Recruitment

ムービンやアクシス等もあるのですが、現状ですとJACが一番おすすめです。

 

ちなみに、よく

 

・転職エージェントって、転職意思がなくても相談してよいの?

・転職エージェントって、結局営利企業なので無理に転職させられるのじゃないの?

・なぜJAC Recruitment がおすすめなの?

 

と聞かれるので、上記の質問にお答えします。

 

Q1:転職エージェントって、転職意思がなくても相談してよいの?

→はい、相談してよいです。あまりに長い相談期間ですと転職のサービスを受けれないですが、3ヶ月程度であればどの転職エージェントも相談にのってくれます。

大手ですと20人くらい面談にきて1名の転職支援成功で100万円等の成功報酬をもらってマネタイズしています。裏を返せば19名は面談してもお金に繋がっていないということなので、遠慮なく

相談にいきましょう。

 

 

 

Q2:転職エージェントって、結局営利企業なので無理に転職させられるのじゃないの?

→これは、会社によってはそうですね笑

そのため、登録する会社は慎重にしたほうがよいです。

ちなみに、どの転職エージェントも営利企業なので、あくまで転職エージェントを信じすぎずに、転職希望者が転職エージェントを使用するという原則を忘れないでください。

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一方で、JAC Recruitmentさんも担当者によっては確かに無理に転職を進める人もいますが、ほかのエージェントよりはその割合は少なく、「アクシス」・「コンコード」・「ムービン?」さんのような問題も比較的少ないです。

 

Q3:なぜJAC Recruitment がおすすめなの?

→それは、いわゆるリクルートやパーソル、JACは大手なので、個人のインセンティブが少ないため、無理な転職が少ないためです。

一方で、弱点が色んな業界の担当としているため、知識が弱く、コンサルティングファームの転職ははっきり言って素人レベルです。

ただ、唯一まともなのが、キャリアアドバイザーと企業担当が一緒のJACさんです。

昔ならアクシスさんやコンコードさんをおすすめしていたのですが、今はJACさん一択だと思います。。。まあ本当はHARUKIが一番よいと思いますが(笑)、今はご容赦ください。

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